傳統(tǒng)、主流和大眾市場形式的媒體和娛樂將繼續(xù)被更個性化、小眾和社區(qū)驅動的媒體所取代，即創(chuàng)作者經濟。主流媒體將努力效仿 YouTube、TikTok 和 Twitch 等平臺的方法，將明星和名人定位為“影響者”，并在其輸出中構建更多社區(qū)生成的內容。短視頻和創(chuàng)作者驅動的平臺將越來越受歡迎，特別是那些允許觀眾與他們最喜歡的創(chuàng)作者和影響者建立個人關系和聯(lián)系的平臺。

內容為王，優(yōu)質內容驅動行業(yè)增長，傳播渠道競爭格局趨向穩(wěn)定，各行業(yè)進入降本增效時 期，下半年多個子行業(yè)迎來拐點。1)長視頻平臺在優(yōu)質劇集和綜藝等內容帶動下，會員 數量穩(wěn)中有升，未來仍有提價空間，ARPU 值將繼續(xù)增長。劇集成本得到有效控制，ROI 不斷提升，除了一直盈利的芒果 TV 外，其他長視頻平臺 2022 年下半年亦有望迎來盈虧 平衡轉折點。2)短視頻方面，預計下半年用戶增速放緩，但用戶使用時長繼續(xù)保持兩位 數的增長。短視頻平臺將繼續(xù)加大商業(yè)化的力度，下半年在互聯(lián)網廣告和電商行業(yè)的市場 份額保持提升態(tài)勢。營銷費用率持續(xù)壓縮，我們預計快手國內業(yè)務在 4Q 迎來盈利拐點。 3)游戲精品化趨勢依舊，版號 4 月份重啟，給下半年帶來增量，暑期游戲有望密集發(fā)布， 我們預計全年手游市場規(guī)模仍將保持增長，其中下半年增速高于全年。

抖音、快手持續(xù)拓展內容邊界。相比于傳統(tǒng)的媒介，短視頻在內容形式上更具豐富性、互 動性和傳播性，對內容和使用場景的承載力也有更廣闊的拓展空間。2021 年以來，短視 頻和直播的應用業(yè)態(tài)不斷得到拓展，包括短劇、體育和知識在內的新垂類內容幫助公司滿足存量用戶的各類需求并獲取新增用戶。截至 21 年底，快手已上線超過 10000 部短劇， 快手短劇行業(yè)大會表示，截止 2021 年 10 月，快手平臺的短劇日活用戶規(guī)模達到 2.3 億， 總播放量超過 7700 億;抖音也于 2021 年 6 月上線「新番計劃」和「千萬爆款俱樂部」 兩個項目，據界面新聞，抖音站內的短劇播放量已經接近了 90 億次。

媒體管家【zhaomedia.com】隸屬上海軟聞網絡科技有限公司，專業(yè)從事媒體傳播服務。是國內領先的媒體公關服務商,專注于提供全國各地媒體統(tǒng)籌與媒體發(fā)布服務,主要服務形式包括媒體策略定制、媒體方案執(zhí)行、媒體邀約與統(tǒng)籌、媒體群訪專訪、視頻直播、圖片直播、網紅主播經紀、撰稿及軟文發(fā)布等。目前全國各類合作媒體資源超過4萬余家,涵蓋各地廣播電視臺、報紙雜志、視頻媒體、網絡媒體、垂直媒體、地方媒體、自媒體及網紅主播資源。

媒體融合是時代所向、大勢所趨。誰能順應大勢、乘勢而上，誰就能把握主動、贏得先機。對于一線新聞工作者而言，同樣如此。停留于過去的“舒適區(qū)”，故步自封，必然被淘汰;滿足于現有的經驗、做法，不思進取，只有“死路一條”。

面對全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的新形勢、新要求，我們在能力、本領上，還有諸多不匹配之處。我們要進一步強化轉型意識，不斷錘煉本領，主動學習提高，持續(xù)嘗試探索，進而展現新聞輿論新氣象，寫好媒體融合發(fā)展這篇大文章。

推動媒體融合發(fā)展，實現各種要素優(yōu)化整合，體制機制創(chuàng)新是關鍵。體制機制創(chuàng)新是一場“自我革命”，只有堅持問題導向、迎難而上，才能激發(fā)活力、持續(xù)突破。無論是在部門架構、人員考核方面，還是在績效評價、培養(yǎng)模式等方面，當前主流媒體體制機制創(chuàng)新仍任重道遠，必須保持耐心、信心，結合自身實際，持續(xù)推進。

【媒體管家】是國內領先的媒體公關服務商,專注于提供全國各地媒體統(tǒng)籌與媒體發(fā)布服務,主要服務形式包括媒體策略定制、媒體方案執(zhí)行、媒體邀約與統(tǒng)籌、媒體群訪專訪、視頻直播、圖片直播、網紅主播經紀、撰稿及軟文發(fā)布等。目前全國各類合作媒體資源超過4萬余家,涵蓋各地廣播電視臺、報紙雜志、視頻媒體、網絡媒體、垂直媒體、地方媒體、自媒體及網紅主播資源。

【媒體管家】創(chuàng)始團隊及主要成員皆來自于媒體,具有濃厚的媒體基因,我們熟悉媒體以及媒體的運作模式,可以快速為您實現媒體對接,為您提供具有深度和廣度的媒體服務。

當前【媒體管家】平臺服務遍及北京、上海、廣州、深圳、杭州、福建、江蘇、湖南、湖北、蘇州、山東數百個城市,單月落地活動最多達到30場次,單次媒體邀約服務超過200家,累計媒體公關服務超過1500場次,業(yè)已成為行業(yè)領先的媒體公關服務機構。

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在新起點上開啟新征程的媒體管家，要繼續(xù)向體制機制創(chuàng)新要活力、要空間、要動能，進一步優(yōu)化采編架構，健全采編機制，推進績效考核改革，探索媒體融合項目創(chuàng)新孵化機制，等等。上海軟聞網絡科技有限公司旗下媒體管家平臺以體制機制創(chuàng)新推進媒體深度融合，打造精品黨報，助力提升黨媒核心功能，推進新型主流傳媒集團建設全面上新水平。

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